人々の共同研究
サプライヤーとのクリーンな関係を築くために。

3Mでは、公正な調達活動のための方針を定めて、サプライヤーの皆様との健全なパートナーシップを築き、より良い社会づくりに貢献していきます。

サプライヤーと協力

サプライヤーへの期待

3Mのサステナビリティ調達基準に、サプライヤーへの期待や3Mのポリシーがあります。 これらのポリシーは、製品やサービスを世界中の3Mに供給するすべてのサプライヤーの選択に適用されます。 当社は、これらのポリシーを参照して選択的にサプライヤーの実績をレビューします。 不適合が検出された場合、3Mは双方の状況を理解し、改善するための活動を行います。 当社は、サプライヤーが是正措置計画を立ててコンプライアンスに従った運営を行うことを期待しています。
3Mは2000年に、中国、インド、韓国、マレーシア、台湾、タイ、ブラジル、メキシコ、ロシア、トルコのサプライヤー支出の最低80%をレビューするという目標を設定しました 。そして2005年までに3M EHSや輸送および労働/人権関連標準のコンプライアンスを促しました。 2013年に、当社はそれらの国々の80%の支出をレビューする目標を達成しました。

 


紛争鉱物

  • 3Mのサプライチェーンポリシーが提起する問題の一つとして、「紛争鉱物」が挙げられます。これはコンゴ共和国(DRC)における鉱物(特にスズ、タンタル、金)の採掘により、その地域の暴力行為に使用される資金源となるという懸念です。 米国では2010年に、ドッド・フランク法(金融規制改革法)が成立されました。米国上場企業は、自社の製造または委託製造された製品の機能や製造過程において必要となる鉱物の資源を特定することが求められています。

    サプライヤー向け調達基準は以下のリンクで入手できます: 紛争鉱物

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